給阿里云銷售團隊的一封公開信

給阿里云銷售團隊的一封公開信

今天在阿里云備案時，無意中發現了一個阿里云在發紅包，我馬上填寫了我們的備案號， 最后，

阿里云問我們有沒有什么建議，說是平時說不到的，現在可以說，于是我想到了我3年前前寫的

一封公開信， http://www.senmold.com/news/153-cn.html ， 這封信中，主要是建議alibaba要細心

耕耘，而且要生根， 但是一直沒有人回復我。 

今天讓我建議給阿里云， 我又再一次打開話匣子， 給阿里云建議如下：

                                        深耕，生根。

這個是我們公司很多年的公司文化， 現在送給阿里云公司， 詳細的問題如下：

1、我是 2014年購買阿里云服務器的，當時也沒有什么站長，也沒有如何不使用的介紹， 一直拖到

今年10月才找到一個 WDCP ，裝了上去，用了起來， 一旦上手， 就覺得好用。  于是又買了一個

美國硅谷的服務器。

2、看到還有很多阿里云產品， 都想購買， 但是沒有人介紹。

3、到現在， 除了會花錢買域名以及服務器， 其他產品一無所知。 為什么這么好的東西沒有人介紹？

我想應該是阿里云財大氣粗，無所謂銷售業績， 也就是目前我的體會， 超好用的400-600-8500服務

系統，超穩定的服務器及其服務，但是想買阿里云產品，竟然沒有人能介紹給我， 這就是我的感受，

是不是“ 好酒不怕巷子深” 啊？   總之感覺很奇怪， 如果我是阿里云產品銷售總監的話， 一定會比

現在的業績多3倍。   現在阿里云產品的促銷就好像追女孩子一樣， 只會 ”送花啰“ ，這個梗出自于

20年前的一個電視節目， 采訪到當時的年輕人， 問他們有什么方法追女孩子，  90%的男孩都說：

”送花啰“，  難道追女孩子除了送花就沒有其他方法了嗎？   這就是當時的笑話， 今天回頭看看阿里

云的銷售團隊， 做了什么嗎?    抽獎、100%紅包......  這不就是  “送花啰” ， 哈哈哈哈。

我要是阿里云產品的銷售總監， 我的方法是讓客戶群從小眾做到大眾，從工程產品做成消費產品。

從高端走向泛用，從工作中做到生活中，  那就不是現在銷量的3倍了， 還是30倍以上了。

2015-12-3 下午于  深圳 福永